Ce que nous Observons ...
...et ce qui se joue vraiment.
Les projets avancent, les équipes sont en place, mais le fonctionnement collectif s’essouffle et ne joue plus pleinement son rôle.
Sur le terrain, cela se traduit souvent par :
- des échanges limités au périmètre de chacun,
- des décisions prises sans mesurer tous les impacts,
- des sujets transverses qui peinent à trouver un véritable espace de travail,
- des managers ou leaders qui portent seuls des responsabilités collectives,
- un sentiment de lassitude qui s’installe,
- des silences en réunion là où il devrait y avoir du partage.
Ces situations ne révèlent ni un manque d’engagement, ni un manque de compétence.
Elles mettent en lumière une difficulté plus profonde :
- travailler ensemble au-delà des rôles,
- prendre du recul sur les impacts pour les autres,
- et faire vivre une responsabilité réellement partagée.
👉 Le sujet n’est pas ce que font les personnes, mais la manière dont le collectif s’organise, coopère et décide.
Notre approche :
Le point de départ : votre quotidien
Nous travaillons à partir de vos situations concrètes : réunions, projets, décisions, interactions entre métiers. C’est le quotidien des équipes qui sert de point d’appui.
Vivre les situations, en tirer les enseignements
Les prises de conscience viennent de l’expérience vécue ensemble, pas d’un discours descendant.
Le collectif fait progresser chacun
Nous intervenons à l’échelle du collectif, là où les blocages apparaissent. Chaque participant progresse aussi individuellement dans sa posture et ses pratiques.
Une démarche qui s’adapte
Les dispositifs et le rythme s’ajustent à vos enjeux, à votre organisation et à votre maturité. L’accompagnement évolue avec vous.
👉 Vous voulez en savoir plus ?
Dispositifs mobilisables & impacts concrets
La Boussole :
Aide les managers et leaders à prendre du recul sur ce qui est important pour eux dans leur rôle. Par transposition, elle permet de mieux comprendre ce qui engage ou freine leurs équipes.
La Machine à café :
Rend visibles les interactions réelles entre équipes et métiers. Les silos, incompréhensions et dépendances deviennent lisibles et discutables.
Le Simulateur de mission :
Place l’équipe dans une situation collective qui révèle immédiatement son fonctionnement.
Ce qui fonctionne et ce qui bloque apparaît sans discours ni jugement.
Ce que ça change concrètement
- Des règles de fonctionnement plus claires.
- Des décisions mieux partagées et assumées.
Une coopération plus fluide entre métiers. - Des managers moins seuls face aux tensions.
- Une équipe qui retrouve de la lisibilité et de l’énergie.
A qui s'adresse cette démarche
Cette démarche s’adresse notamment :
- aux dirigeants et membres de Codir / Comex engagés dans des transformations structurantes,
- aux managers de proximité qui doivent faire évoluer leurs pratiques et leurs postures,
- aux leaders de projets transverses confrontés à la complexité et à la diversité des enjeux,
- aux équipes RH et formation qui cherchent à ancrer durablement les changements.
👉 La démarche n’est pas réservée aux équipes « en crise », mais aux collectifs qui ne fonctionnent plus aussi bien qu’ils le devraient.
