Manager des élus

Vous avez des élus dans vos équipes ? Cette formation vous aidera à comprendre le rôle d'un élu, ses droits et ses devoirs, pour manager sans discriminer ni favoriser

Objectifs

  • Comprendre les règles de base du CSE : fonctionnement, attributions, missions et moyens
  • Distinguer les missions des membres du CSE de celles des Délégués Syndicaux et des Représentants
    Syndicaux
  • Savoir manager un élu au quotidien, sans discriminer ni favoriser
  • Être à l’aise dans son rôle de manager face à un élu

Durée : 7 heures

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les enjeux du dialogue social au niveau local et au niveau national
  • Disposer d’un premier niveau de réponses à apporter à un collaborateur représentant du personnel, face à ses revendications ou à ses besoins
  • Apprendre à communiquer ainsi qu’à collaborer au quotidien avec les représentants du personnel
  • Adapter ses pratiques managériales à la présence d’un représentant du personnel dans son équipe

Comprendre le Comité Social et Economique (CSE)

  • Les ordonnances Macron et leurs décrets d’application (avant / après)
  • Fonctionnement, attributions, missions, moyens
  • Les réunions (périodicité, participants)

 

Distinguer les Instances Représentatives du personnel

  • Les membres du CSE
  • Les délégués syndicaux
  • Les représentants syndicaux

 

Devenir acteur du dialogue social au niveau local et en qualité de manager

  • Compréhension du processus de négociation collective
  • Communication et collaboration avec les représentants du personnel : participer à un climat social apaisé
  • Adaptation du poste pour faciliter l’exercice du mandat : les entretiens individuels spécifiques, les crédits d’heures de délégation

 

Respecter les droits des représentants du personnel

  • Conciliation de la vie personnelle, de la vie professionnelle, et des fonctions syndicales et électives
  • Affichage et diffusion des communications syndicales
  • Liberté de déplacement et de circulation, locaux
  • Droit d’alerte, droit de grève

 

Connaître les obligations des représentants du personnel

  • Discrétion, secret professionnel et obligation de confidentialité
  • Protection des données personnelles des salariés
  • Analyser les risques professionnels, les accidents, recourir à un expert
  • Informer et sensibiliser les salariés en matière de santé et de sécurité, participer à la prévention des risques
  • Réaliser une inspection, réaliser des expertises : conséquences terrain

 

Conserver son pouvoir de contrôle et d’autorité en tant que responsable d’une équipe

  • Sanctions en cas de discrimination ou de délit d’entrave
  • Les limites au statut protecteur des représentants du personnel : agir contre l’abus de droit
  • Représenter l’employeur : mettre en œuvre la politique de l’entreprise dans son service et s’assurer de la poursuite des activités
  • Méthodes essentiellement actives, réflexion collective
  • Partage d’expérience à partir de situations concrètes
  • Cas pratiques
  • Utilisation du jeu pédagogique Ludik’RH®
  • Formation dispensée dans une salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un paperboard et/ou tableau blanc
  • Support de formation remis par Ludik’Métiers par voie dématérialisée
  • Remise du récapitulatif des questions/réponses du jeu
  • Evaluation à chaud remise à la fin de la journée
  • Evaluation à froid remise 3 mois après la formation

Mise à jour le : 05/01/2026

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Managers, dirigeants
Chargé.e d’une équipe
Formateur.trice expert.e en management et relations collectives

En intra : Nous consulter

Horaires : 9h-12h30 et 13h30-17h

Lieu : Dans vos locaux

Le délai d’accès à nos formations est de 2 selon le financement.

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