Inaptitude et invalidité d’un collaborateur

Comment les distinguer et les gérer ?

Objectifs

Savoir réagir en cas d’inaptitude ou d’invalidité d’un collaborateur

Durée : 3h30 - En distanciel

Objectifs pédagogiques
  • Distinguer les notions d’inaptitude et d’invalidité
  • Maîtriser toutes les étapes de l’absence du salarié au licenciement pour inaptitude et impossibilité de reclassement
  • Respecter les obligations de l’employeur et limiter les risques de contentieux, dans le respect du salarié

La notion d’invalidité

  • Définition et différentes catégories d’invalidité
  • Conditions d’ouverture de droit
  • Possibilité de cumul de la pension d’invalidité de la Sécurité Sociale avec un revenu d’activité

La notion d’inaptitude

  • Droits et obligations de l’employeur et du salarié avant le prononcé de l’inaptitude
  • Les différents examens médicaux permettant de rendre un avis d’inaptitude
  • Réagir face à l’avis rendu par le médecin du travail : Aptitude avec réserves, inaptitude avec ou sans reclassement, inaptitude totale et définitive
  • Connaître les rôles et les responsabilités de chacun (élus, salarié, employeur, médecin du travail…) Contestation de l’avis par le salarié ou l’employeur, recours possibles

Mettre en place la procédure d’inaptitude et la recherche de reclassement

  • Rechercher les possibilités de reclassement : périmètre de recherche au regard de l’avis d’inaptitude
  • Consulter les IRP et solliciter leur avis
  • Situation du salarié pendant la période de reclassement
  • Formaliser une proposition de reclassement et durée de l’obligation Conséquences de la décision du salarié d’accepter ou refuser le reclassement
  • Gérer l’impossibilité de reclassement Objet et déroulé de l’entretien préalable

Notifier le licenciement pour inaptitude : limiter le risque contentieux

  • Formalisme et motif de la lettre de licenciement
  • Cas de reprise éventuelle des salaires
  • Montant des indemnités et gestion du préavis
  • Tour d’horizon des dernières évolutions jurisprudentielles
  • Méthodes essentiellement actives à partir de la pratique des participants, réflexion collective
  • Utilisation du jeu pédagogique ©Ludik’RH à distance
  • Formation dispensée via un outil de visioconférence type Zoom ou Meet
  • Support de formation remis par Ludik’Métiers par voie dématérialisée
  • Evaluation à chaud remise à la fin de la journée
  • Evaluation à froid remise 3 mois après la formation

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Acteur.trice de la fonction RH
Aucun
Formatrice en règlementation RH et en droits humains, Master 2 en Droit Privé, Master 2 en Gestion des Ressources Humaines. Expérience de terrain en tant qu’avocate et dans la fonction RH en entreprise.

En intra : Nous consulter – Le délai d’accès à nos formations est de 2 à 4 semaines selon le financement.

Formation à distance.

Horaires : 9h-12h30 ou 13h30-17h.

Lieu : Dans vos locaux / Nos locaux à Vannes sont accessibles et adaptés pour les personnes en situation de handicap.

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