Maîtriser les fondamentaux de la fonction RH

Introduction : Le rôle et les enjeux de la fonction RH

• Définition et missions des RH : attractivité, fidélisation, développement des compétences, conformité.
• Organisation typique d’un service RH (spécialisations, interactions avec les autres services).
• Rôle des RH dans la stratégie de l’entreprise.

Le recrutement : Attirer et sélectionner les talents

• Étapes du recrutement : définition du besoin, rédaction de l’offre, sourcing, sélection, intégration.
• Outils : annonces, CVthèques, entretiens, tests.
• Bonnes pratiques : non-discrimination, égalité des chances, expérience candidat, transparence des salaires.

Le contrat de travail : Cadre légal et gestion

• Typologies de contrats : CDI, CDD, alternance, temps partiel, intérim.
• Élaboration et gestion : clauses essentielles, modifications, rupture.
• Obligations légales : déclaration des embauches, registres obligatoires, période d’essai.

La durée du travail : Organisation et conformité

• Cadre légal : durée légale, heures supplémentaires, repos, congés.
• Gestion des temps : horaires, forfait jours, RTT, astreintes.
• Outils de suivi : pointage, logiciels de gestion des temps.

La formation et la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)

• Enjeux de la formation : développement des compétences, adaptation aux évolutions métiers.
• Processus : identification des besoins, élaboration du plan de formation, évaluation.
• GEPP : mobilité interne, gestion des talents, parcours professionnels.

Les relations collectives : Dialogue social et instances représentatives

• Rôle et fonctionnement du CSE/SSCT : consultations, informations, prévention des risques.
• Négociations collectives : accords d’entreprise, conventions collectives.
• Communication avec les partenaires sociaux : réunions, supports, transparence.

Les relations individuelles : Gestion du quotidien

• Gestion des entretiens : évaluation, feedback, développement.
• Suivi des carrières : entretiens de parcours professionnels, mobilité, promotions.
• Gestion des conflits et des situations individuelles : médiation, sanctions, accompagnement.