Accompagner l’équipe de travail aux évolutions du métier, dans la réalisation de ses missions à distance
Favoriser l’écoute, l’expression, et l’engagement de chacun
Durée : 14h – De 9h à 12h30 et de 14h à 17h30
Situer son rôle d’accompagnateur, manager (valeurs, attentes)
Choisir les méthodes adaptées à l’accompagnement des équipes
Conduire des entretiens, des réunions dans une posture d’écoute et d’engagement
Donner du sens aux évolutions, à l’innovation
Situer ses compétences et fixer ses propres objectifs, ses valeurs
Prendre compte l’évolution et les attentes de l’organisation
Repérer les personnalités, les évolutions générationnelles
Appréhender les outils d’accompagnement au changement
Associer créativité, apprentissage et accompagnement
Pratiquer l’écoute active, la reformulation
Gérer des situations délicates (opposition, passivité, …)
Mesurer la réussite ou les difficultés, plan d’action
Méthodes essentiellement actives, à partir de la pratique du participant
Analyse et exploitation de la pratique du participant entre chaque séquence pédagogique
Utilisation du jeu pédagogique ©Ludik’ RH, ©My Ludik’ formation emploi
Remise de documents de travail (papier et/ou numériques), modèles à réinvestir
Evaluation à chaud remise à la fin de la formation
Evaluation à froid remise 3 mois après la formation
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