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Améliorer, innover et transformer en collectif

  • Manager / tuteur

Et si vos équipes avaient déjà les bonnes idées… mais pas le cadre pour les faire avancer ?

Objectifs

  • Prendre en main une méthode d’innovation simple, adaptable et directement actionnable.
  • Initier, mobiliser et engager les équipes dans des démarches d’innovation et d’amélioration continue.
  • Renforcer la confiance en soi et dynamiser le fonctionnement collectif.

Durée : 7 heures (1 jour)

Objectifs pédagogiques
  • Prendre en main une méthode d’innovation simple, adaptable et directement actionnable.
  • Initier, mobiliser et engager les équipes dans des démarches d’innovation et d’amélioration continue.
  • Renforcer la confiance en soi et dynamiser le fonctionnement collectif.
Introduction
  • Briser la glace et stimuler les énergies nécessaires à la formation
  • Présenter l’objectif détaillé et le cadre d’apprentissage
  • Créer un climat propice à la co-construction
Mobiliser ses talents et aligner un fonctionnement
  • Travailler l’identité individuelle et collective
  • Responsabiliser, valoriser et donner du sens
  • Identifier les moteurs et freins de l’équipe
Organiser un braistorming structuré
  • Techniques créatives pour faire émerger des idées concrètes
  • Méthode guidée pour canaliser la créativité vers l’action
Expérimenter un processus d’innovation : VCI (On Vient, on Coupe, on Innove)
  • Mise en situation complète pour vivre le processus d’innovation
  • Approfondir et éprouver la méthode, de l’idée à l’implémentation
Pitcher efficacement pour faire adhérer les équipes
  • Travailler l’argumentation et la posture de porteur d’idée
  • Lever les objections courantes : temps, changement, priorités, etc.
Utiliser l’IA comme valeur ajoutée
  • Explorer comment l’IA peut renforcer les étapes clés du processus
  • Applications concrètes sur les cas développés pendant la formation
Mettre en oeuvre un projet
  • Préparer la mise en œuvre concrète dans le quotidien professionnel
  • En option – Suivi post-formation : 6 points de 30 min pour ancrer les apprentissages dans la durée

 

 

Méthodes actives et démonstratives

Utilisation de jeux pédagogiques Ludik’Métiers

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

  • Formalisation d’un plan d’action individuel ou collectif.
  • Questionnaire d’évaluation à chaud.
  • Questionnaire d’évaluation à froid.
  • 7 modules complémentaires peuvent venir enrichir ce programme « Tronc commun » Dont le module « Et après ? », conçu pour préparer la mise en œuvre concrète dans le quotidien professionnel grâce à un suivi post-formation : 6 points de 30 min pour ancrer les apprentissages dans la durée Nous contacter pour en savoir plus

Mise à jour le : 22/10/2025

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  • Public :
Salariés Managers Responsables d’équipe ou toute personne amenée à porter des démarches d’innovation ou d’amélioration continue.
  • Pre-requis :
Aucun prérequis technique. Appétence pour le travail collaboratif souhaité.
  • Intervenant(s) :
Une animation en binôme pour révéler les dynamiques d’équipe et structurer l’action. La formation est animée par deux experts complémentaires : L’une, Déborah, accompagne les participants sur l’identité individuelle, les talents, les valeurs et la dynamique humaine, L’autre, Thomas, apporte une méthode structurée, des outils simples et un cadre d’action clair.

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